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一元复始，万象更新，2025年1月3日晚，总裁新年第一课《华盛经营方略》在华盛家具集团总部大礼堂隆重举行。此次授课，不仅深刻承载着集团战略智慧的传承，更是华盛步入其成熟发展十年崭新阶段的鼓舞人心的启程信号，为新的一年勾勒出清晰的方向标，凝聚全员共识，唤醒并激发无限潜能与活力。
姚永红董事长围绕《华盛经营方略》这一主题，从战略高度出发，深入浅出地阐述了公司在新时期的发展思路。
● 回首过往，稳健前行：回首2024年，是华盛公司迈向成熟十年的元年，各项事业稳健前行，高效推进，不仅确保了华盛自身的稳健成长与品质提升，更为整个产业的繁荣贡献了自己的一份力量。
● 战略之基，坚定不移：在华盛的发展历程中，始终坚持“战略指明方向，梦想凝聚力量”，引领企业不断转型升级，迈向高质量发展。新的一年，我们将深化对战略的认知与实践，涵盖目标、发展、创新、竞争及人才等多元战略维度，确保每一项工作都紧密围绕战略核心，精准发力。
● 经营之道，节奏为要：要继续精准把握市场动态，深刻理解集团及各业务单元的战略导向，于市场、品牌、价格战略上精准施策。坚持产业专业化、品质高质化、品牌多元化及服务一站式快速响应，让华盛成为越来越多客户信赖与首选的品牌。
● 管理之力，与时俱进：以产业思维为根基，深化制造本质管理，确保质量、交期、成本、安全等多维度全面跃升。同时，优化组织架构，提升人才管理效能，为华盛的持续繁荣注入不竭动力。
● 文化铸魂，服务社会：弘扬团结、务实、诚信、创新、高效的企业精神，打造进取、争先、强者文化，让华盛不仅成为行业的佼佼者，更成为社会的责任担当，服务社会，回馈社会。
展望未来，华盛家具集团将以更加坚定的步伐、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，向着业绩良好、管理精细、环保一流、品牌知名、先进简约、安全稳定的六星企业和产品卓越、品牌卓越、创新领先、治理现代的世界一流企业的宏伟目标勇毅前行！
